BRAINSTORMING-Version zu MASTERPLAN 2030

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Hier entsteht ab März 2024 der Vorschlag für ein Konzept zur Neugestaltung einer Gemeinde am Beispiel  

MASTERPLAN SCHENKLENGSFELD 2030

Adventskalender 2022 mit einer Themensammlung damals aktueller Probleme

Zum Vergleich mit früheren Themen lohnt sich ein Blick in den Adventskalender 2022  Im Adventskalender 2022 stehen eine Menge damals tagesaktueller Themen/Probleme, die damals auf eine Lösung warteten. Es kann nicht schaden, wenn man die DAMALIGE LISTE mit den tagesaktuellen Problemen  vergleicht. Nur durch einen Vergleich kann man feststellen, ob sich die Gemeinde bewegt hat - und WENN "JA" in welche Richtung sie sich bewegt hat. NUR WER DIE VERGANGENHEIT KENNT, KANN DIE ZUKUNFT GESTALTEN

STICHWORTE:

Transparente sachbezogene Politik
Gesundheits-Standort
  Gesundheitszentrum
Lindenplatz
  Ort des Zusammenkommend
  Feierabendmarkt
  Parkplatz
ÖPNV
  Ortsteile
  Bürgerbus
Gewerbe-Einnahmen
  Bestehende Unternehmen
  Ausweitung des Gewerbegebiets in der Aue
Wohnstandort
  Bewerbung von Baugebieten
  Schaffung bezahlbarer Wohnraum
  Digitales Verzeichns für Interessenten
Klimakomune
  E-Ladestationen
  Freiflächen für Photovoltaik mit Beteiligung der Bürger
Kommunikation
  Offene Kommunikation
  aktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe
    ehrenamtliche Ortsbeiräte
    Bürgerinnen und Bürger
    Ehrenamtliche HelferInnen 
    Gewerbetreibende
Tourismus
  Wanderwege
  Radwege

1 - Übergeordnete Ziele und Leitideen des Masterplans

Der MASTERPLAN Schenklengsfeld 2030 soll keine seelenlose "Betriebsanleitung" sein, sondern ein "Rahmenwerk zur Orientierung aller Beteiligten bei der Neugestaltung der Gemeinde 36277 Schenklengsfeld". Daher ist es sinnvoll im Vorwort einige übergeordnete Leitlinien festzulegen.

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2 - IST - Bestandsaufnahme

GV_RADAR Eine Prüfliste über Themen aus der Schenklengsfelder Kommunalpolitik Stand August 2021 LEIDER HAT KEINE DER FRAKTIONEN INTERESE DARAN GEZEIGT, DAS SYSTEM ZU AKTUALISEREN UND SICH DADURCH EIN SCHLAGKRÄFTIGES WERKZEUG FÜR DIE GV ZUR KONTROLLE DES VORSTANDES ZU SCHAFFEN.	Was denken Sie über ein Antrags-und Beschluss-Controlling / GV-RADAR   1-Sehr gut - Dadurch werden alle Projekte TRANSPARENT   2-Gut - Das schafft Vertrauen in die Politik   3-Weiß nicht -Mir egal   4-Lieber nicht - viel zu viel Arbeit   5-ABsoluter Quatsch - Der Vorstand macht das schon
MUSTER für Berichte aus der GV_RADAR-Datenbank GV_RADAR - Übersichtsliste In dieser Liste stehen eine Menge Themen aus der Kommunalpolitik, bis zum Jahr 2020. Die Liste ist ein Auszug aus der INTERAKTUVEN ANWENDUNG BISS2030/GV_RADAR. LEIDER HAT KEINE DER FRAKTIONEN INTERESE DARAN GEZEIGT, DAS SYSTEM ZU AKTUALISEREN UND SICH DADURCH EIN SCHLAGKRÄFTIGES WERKZEUG FÜR DIE GV ZUR KONTROLLE DES VORSTANDES ZU SCHAFFEN.
Professionelles Arbeiten Das SMART-System Eine Systematik, mit deren Hilfe sich der Informationsfluss in der Gemeine - und damit die Effektivität der Arbeit der Gemeindevertretung ganz einfach verbessern lässt	Bewertungsbogen für Manager und Bürgermeister https://adi.vision/D/Bewertungsbogen_Buergermeister-Kandidaten.jpg

Bürgerversammlung 2019 a.jpg (535×681) (adi.vision)

Wertschätzung : 

Schenklengsfeld-MITEINANDER-Faktencheck (adi.vision)

3 - Pressestimmen

Kritik BL nied 2020.jpg (768×558) (adi.vision)

 4– Facebook

Verleumdung Pfromm Möller 2021.jpg (1091×761) (adi.vision)

5 - Protokoll - Portal

6 - Satzungen und Gesetze

7- Normierung von Vorgängen/Projekten

8 - Kontrolle der GV nach §50 HGO

11 - Zunftskonzepte

Gibt es in Schenklengsfeld ein "Integriertes kommunales Entwicklungskonzept IKEK" hier das Beispiel aus Hohenroda:   https://adi.vision/D/140919_Anhang_Hohenroda_smalll.pdf

Entwicklung seit 2020:  3 Entwicklungsstufen von SchenkMIT (adi.vision)

Abwasser-Strategie Stand 2021 Schenklengsfeld-MITEINANDER-Faktencheck (adi.vision)

Abwasser Wippershain aus 2020 Schenklengsfeld-MITEINANDER-Faktencheck (adi.vision)

x -Philososophie

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